Linear: Mais simples e antiga das estruturas, mais comum em empresas pequenas. São todos estruturados sob uma única linha de subordinação. Sua vantagem é uma fácil compreensão e clara percepção de responsabilidade. Sua desvantagem sobrecarrega direção e desfavorece o espírito da equipe.
Funcional: Possui um gerente comercial que coordena todas as etapas das vendas.
Matricial: Utiliza duas ou mais formas de estrutura sobre os membros da organização com duas ou mais subordinações e excelentes alternativas para organizações que desenvolvem projetos. Sua vantagem é utilizar vários recursos e obter fácil coordenação de resultados. Sua desvantagem é o conflito de interesses entre chefes e comunicação deficiente.
Nenhum comentário:
Postar um comentário